2016年全球以化学技术为核心的十佳初创
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任何一位经验丰富的企业家都很清楚即便企业盈利模式和商业模式很棒，但真正运作起来所需的各种资源远比想象中复杂。创办一个成功的企业需要在时间成本和商业规划方面精打细算，并需要坚忍不拔的耐性。当全世界准备为你的创新想法买单时，你需要做的就是将正确的科学思维需要与正确的商业思维相结合。 今天我将向大家隆重介绍年全球十佳初创企业，这些企业都具备了创办优质商业所需要的各种素质。这10个企业都是以化学技术为核心竞争力，由全球知名商业媒体票选得出，他们在即将过去的这一年当中向我们证明了化学作为多项技术进步基石所发挥的重要作用。 其中有几家公司所解决的问题一直都是科研工作的重点和重点，包括被忽视疾病（neglecteddisease）、电子设备小型化以及能源节约等问题。还有几家公司正在积极探索如何将类似可折叠电视显示器这样我们想象中的一些高科技转化成现实。这些公司所开发的技术产品或服务已经将耗费数年时间的学术成果从科研神坛请到了凡间。 年复一年，在“大众创业、万众创新”的感召下，越来越多的人投入到创业大军。这是一个人人都想赚取更多财富的年代，但是我们又缺少创业的培训和辅导，即使这是一个找对了风口猪都可以飞起来的年代，但是当风停时，最先摔死的就是猪。 今天所介绍的这10家初创公司，都是以化学技术为驱动力的典范，他们能在经济寒冬坚持走在今天，除了企业具备过硬的技术核心之外，应该还有一些区别于他人的优势。这10家公司涉及的业务范围很广，从农业到生物技术再到材料科学等各个方面。无论他们专注于治疗疾病还是致力于延长手机电池寿命，这些公司都有一个共同点：他们都在使用尖端化学技术解决现实世界的问题。 上榜的这10家企业是由一些具有创业野心的学者创办，其中包括由研究生院的化学家创办的企业。还有几家企业获得了来自风投或者合作伙伴的大力支持，当然还有几家公司仍旧苦苦地在探索核心技术的成效。 AgriMetis一种快捷研究方法可以将作物保护化学品串联成研发网络 成立时间：年 总部地点：美国马里兰州·卢瑟维尔 解决问题：具有新的作用方式的作物保护化学品 核心技术：使用化学和生物合成方法改进候选分子 创始人员：西蒙·埃斯普兰德（SimonAspland）丨飞利浦·戈莱特（PhilipGoelet）丨布莱恩·格林（BrianGreen） 基金来源：由先正达（SyngentaVentures）发起的A轮万美元融资 从益生菌群到无人飞机，尽管农业总是充满了创业的无限机遇，但年轻商人们通常总是避开和农作物化学保护品有关区域，因为这种产品线的研发与生产会耗费大量的时间和资本。 不过AgriMetis就是其中的翘楚。该公司想通过新型作用模式（modesofaction）开发除草剂、杀虫剂和杀菌剂让公司得到发展。 AgriMetis是由Acidophil公司分离出来的一个企业。AgriMetis的创始人布莱恩·格林和他的另外两位来自Acidophil的同事西蒙·埃斯普兰德和飞利浦·戈莱特在政策劝导下于年从Acidophil剥离，之后AgriMetis被引荐给先正达公司——全球知名的瑞士农业化学巨擘。 像大多数制药研究一样，很多新型农药的研究工作都是以生物指标为开端。大公司通常会部署各种测定方式并通过建立大量分子与化合物数据库的方式寻找切入点。候选分子的提炼和测试需要耗费企业数百万美元的资金和若干年的时间。为了找到一种可以快速打入市场的招牌产品，他们不得不丢掉之前已经找到的多种先导产品。 这就是AgriMetis找到的风口。比如说，公司为了研发一种新型除草剂，他们通过搜索文献资料或者通过调查其研究网络的方式寻找一种有开发前景的目标产品，他们通过这种方式找到了一种可以控制种子生长的酶。 他们的这个研究网络有多种候选分子组成，一开始这些候选分子对他们的研发目标有一定的影响，但是最终都被弃用——要么是因为这种分子的研发所需经费太高，要么就是这种产品的效力不够强或者并不是经筛细选得到的结果。 AgriMetis只选取研究网络中三到五种可以被融合到产品中能够生效并能够面向销售市场的候选分子。 布莱恩·格林说大公司的虚拟研究基地虽然复杂程度高但有时也会因此而产生麻烦，比如说他们的研究基地通过将代谢工程、定向进化或酶催化的生物转化作用与传统合成化学搭配的方式创建规模庞大或复杂的分子数据库。这就是AgriMetis可以灵活周转并能够成功的主要原因之一。他们使用化学技术与生物学技术结合的方式，让公司可以寻找由天然产物或者从天然产物衍生物所激发的先导药物。 AgriMetis与全球农业企业巨头的结合是他得以成功存活的战略机制。就像大型制药企业通过生物技术初创公司研发先导产品的做法一样，像先正达这样的跨国公司可以帮助AgriMetis克服发展中的障碍，还可以让自己分销商帮助销售AgriMetis的产品。 如果AgriMetis公司的运作模式生效的话，行业的其他公司将会从中吸取经验。一旦使用这种运营方式开发的产品问世，就是行业其他公司效仿的开始。 ContinuusPharmaceuticals提高端到端的药物生产效率 成立时间：年 总部地点：美国马萨诸塞州·沃本市 解决问题：药品制造 核心技术：通过成品制剂实现产品合成的持续生产 创始人员：萨尔多瓦·马萨卡（SalvatoreMascia）丨伯颜·塔基泽瓦（BayanTakizawa） 基金来源：麻省理工学院与诺华制药分拆65百万美元投资 几十年以来，药企一直都在使用相互分立的步骤和设备进行原料药（API）和成药的生产，并且他们还把自己的厂房按扎在不同的地点。有一份行业分析评估报告指出，以这种低效率流程进行的药物生产，每年会浪费企业亿美刀。为了弥补这个缺损，ContinuusPharmaceuticals正在积极主动的设计新型生产制造装备，这种装备可以实现原料到药物片剂的无缝对接生产流程（continuousproduction）。 Continuus的创始人以及首席商务总监伯颜·塔基泽瓦说，他们的愿景就是帮助药企从陈旧的批量生产方式向连续性生产方式转化。这种新型的连续生产方式可以减少投产准备阶的段所需时间，并减少对环境的不良影响和成本。除此之外，通过更加优异的生产流程和质量控制可以生产出更加灵活可靠的产品。 包括联合创始人兼CEO萨尔多瓦·马萨卡在内的Continuus团队在诺华-麻省理工学院的连续生产中心（Novartis-MITCenterforContinuousManufacturing）积累了大量的经验。年，当萨尔多瓦·马萨卡还是该中心的战略项目经理时，这个吸引了6,万美元投资的项目终于揭开了概念验证试点工厂的面纱。工厂的无间断连续生产方式集合成、分离、纯化、结晶化、烘干、制剂以及压片生产环节于同一个流程。 自从这以后，诺华制药公司就在位于瑞士的工厂执行了这种连续生产方式。为了让这种生产技术可以扩展市场领土，年，Continuus从诺华制药分离。伯颜·塔基泽瓦说他们的客户既有创新型制药企业也有仿制药公司。 Continuus并不是世界上第一个采用连续生产技术的企业。像Lonza和SKBiotek这样的合约API生产商正在研发流动化学反应器，而且药物制造商将开始引进连续型结晶化与压片工艺。但是很少有公司将工厂内部的设备从头到尾整合成一个完整无缝的生产流程。 伯颜·塔基泽瓦说，因此我们所面临的最大问题不是挑战，而是让我们的潜在客户思考新的产品生产方式并在有需要的时候想到我们Continuus公司的技术。 一些大型制药企业已经开始朝这个方向发展。除了诺华制药之外，礼来制药（EliLillyCo.）和葛兰素史克（GlaxoSmithKline）正在安装连续型产品生产线。 塔基泽瓦说他们将会利用接下来一年或者两年的时间继续向他们的制药客户商们展示这种连续生产技术的优势和益处，同时他们也会立足药品制造生产前沿，开发出让连续生产工艺不断进化的技术。 DiCEMolecules使用DNA介导迭代处理方式研发药物先导分子 成立时间：年 总部地点：美国加州·红木城 解决问题：小分子药物研发 核心技术：DNA介导的化学进化 创始人员：约翰·拜德布鲁克（JohnBedbrook）丨佩尔·哈博瑞（PehrHarbury）丨J.凯文·朱迪斯（J.KevinJudice）丨费尔·帕登（PhilPatten） 基金来源：法国赛诺菲集团为期五年的5千万美元投资 尽管DNA被认为是一种具有整合蛋白质作用的代码，但通过正确的方式我们可以将DNA代码编写成小分子化学库的合成方法。将来，我们可以用DNA介导合成方式让小分子朝着我们需要的属性方向发展。 十几年以来，斯坦福大学的生物化学教授佩尔·哈博瑞已经不断地在完善这种合成方式。 使用这种方式进行的药物开发正是DiCEMolecules公司的首要目标。大约在年，当佩尔·哈博瑞与行业科学家以及企业家费尔·帕登和J.凯文·朱迪斯再聚首的时候，他们在一起酝酿了创办这个公司的想法。 正在建造中的早期版本的引导器是DiCE使用的在孔板上进行DNA介导合成的方法。20个碱基对长度的DNA低聚物序列链是有机分子聚集的指令。不同序列可以将DNA用到不同的微孔，这些微孔当中指定的化学亚单位会附着在低聚物的尾端。他们使用组合与拆分方法将低聚物按照一定路线方式排布在一套微孔板和反应器上，用这种方式他们可以构建一个大约有几十亿个化合物的多样性分子库。 J.凯文·朱迪斯解释说，当DiCE对这种处理过程迭代更新之后，最为关键的一步即将上演。在按照指定目标对分子库进行筛选后，DiCE将放大与命中目标结果有关的DNA并进行测序。这个DNA不仅仅是一种标签，它更可以作为一种指令代码用于持续性再合成，并以此来丰富与“特征遗传”有关的所选化合物的分子库。我们可以通过重复引导器的这段过程进一步完成化学和筛选测试，达到提炼命中目标的目的。 该公司声称他们可以攻破那些尤为棘手的目标化合物。在公司发展的早期阶段，团队的能力还有一定的限制，不过J.凯文·朱迪斯说他们一开始会筛选其中10个目标物质。该公司在今年三月份正式挂牌成立，同时他们声称与法国赛诺菲集团签署了为期五年的合作协议并有望在这段期间再寻找出有关各种疾病的12个目标化合物。 赛诺菲集团以预付费用的方式对DiCE投资五千万美元，并享有该公司的股权。J.凯文·朱迪斯表示这次交易可以让DiCE实现质的飞跃。目前DiCE有25名员工，其中20人的工作内容集中于研发，该公司以及它的核心技术正全速向前发展。J.凯文·朱迪斯说当你从正确的分子库中得到正确的目标化合物时，一切问题即将迎刃而解。 Inpria使用新型化学技术解决芯片制造难题 成立时间：年 总部地点：美国俄勒冈州·科瓦利斯市 解决问题：适用于10-nm紫外线光刻技术的光刻胶材 核心技术：使用锡氧化物代替有机材料 创始人员：安德鲁·格伦威尔（AndrewGrenville）丨道格拉斯·A.·卡兹勒（DouglasA.Keszler） 基金来源：到目前已经融合来自法国液化空气集团、美国应用材料公司、英特尔、三星以及东京应化工业株式会社的万美元投资 半导体行业的发展一直都在遵循摩尔定律——自从年戈登·摩尔（GordonMoore）提出该定律之后，电脑芯片中晶体管等元器件的数量每两年就会翻一番，不过最近，这种增长趋势遇到了一定的难度。 当芯片电路线宽度接近10-nm，且这个行业还在酝酿一款只有个位数尺寸大小的芯片产品时，使用-nm光束的光刻图形技术显然已经无法满足新产品的切割要求。因此，半导体行业已经开发出一种全新的技术——使用13.5-nm的超紫外线（EUV-extremeultravioletlight）光刻技术。经过几年时间的研发，这个耗费数十亿美元的EUV光刻技术已经蓄势待发。 尽管EUV技术发展到了炉火纯青的层面，但是制造芯片所使用的紫外光刻胶却无法与EUV技术同步发展。当电路线尺寸不断缩减，适用于-nm光刻技术的光刻胶材的化学成分一直处在求变的挣扎边缘。 Inpria公司瞄准了光刻胶材的这块蓝海。Inpria在年成立之初以美国俄勒冈州立大学实验室的无机化学家道格拉斯·A.·卡兹勒教授所研发的技术为核心，并宣布他们是全世界第一个专门研发适用于EUV光刻技术胶材的企业。 当你白手起家，摸着石头过河时，你总会形成一套属于自己的与别人不同的方式方法。光刻胶材化学的那些行业前辈们，比如说陶氏化学（DowChemical）、日本合成橡胶公司（JSR）以及信越化学工业株式会社（Shin-EtsuChemical）使用丙烯聚合物作为光刻胶材产品的生产原料。而Inpria却不走寻常路，他们采用的是无机化学材料——具体来说就是氧化锡纳米粒子。 安德鲁·格伦威尔现任Inpria的CEO，他之前曾就职于英特尔，在年离职之后与道格拉斯·A.·卡兹勒共同创办了现在这家企业。安德鲁说传统抗腐蚀分子中碳分子链过大以至于无法与他们需要的特征模型尺寸吻合。安德鲁说他们所采用的无机氧化锡材料的分子大小是传统原材料分子的五分之一。 另外，安德鲁解释说金属氧化物比传统的抗腐蚀分子更加持久耐用。与传统高分子化合物相比，它们的刻蚀选择性能高于前者10倍之多，这就是说当模型被刻蚀到基板当中时，金属氧化物抗蚀剂具有相对更强的耐腐蚀性。“我们将抗蚀剂赋予了它本该拥有的真正性能。”安德鲁打趣道。 电子行业开始对这家初创企业刮目相看。今年七月，Inpria获得了来自芯片生产商英特尔和三星两个老东家以及首次参与融资的法国液化空气集团（AirLiquide）和日本东京应化工业株式会社（TokyoOhkaKogyo）总值达一千一百万美元的融资。Inpria表示他们会利用这笔资金在位于美国俄勒冈总部的科瓦利斯市建造规模更加宏大的工厂。 当Inpria不断扩张无机锡氧化物原料产品时，传统供应商们仍旧坚守着自己的有机光刻胶高分子化学材料阵地。多年以来，他们曾使用了催化化学放大效应来加强抗腐蚀剂的曝光效果。但是酸性分子会在你无法控制的范围内脱缰，让电路线的边缘变得非常粗糙。在使用EUV技术时，陶氏化学的解决方案就是使用高分子聚合物控制酸生成剂，而JSR则通过研发全新酸生成剂的方法来弥补传统技术的缺点。 前电子材料执行官马克·瑟思克，现任LinxConsulting公司顾问，非常看好Inpria所采用的无机原料方法，但是他担心现在大型芯片生产商英特尔和三星电子很难在短时间内调整采用传统丙烯酸化学原料的政策。 安德鲁·格伦威尔承认无机光刻胶材料是芯片制造产业的一个新世界。 他在英特尔就职的那些年深谙该行业会在正当理由出现时伺机做出转型。而安德鲁·格伦威尔就是这个据理力争并不断向行业灌输这个理由的先驱。他说我们现在所使用的无机光刻胶材料可以让EUV光刻技术得到本质上的升华。 Kyulux提高有机发光二极管显示器的全彩色成像色域空间 成立时间：年3月 总部地点：日本·福冈 解决问题：有机发光二极管所使用的材料 核心技术：使用热活性延迟荧光的节能分子 创始人员：安达千波矢（ChihayaAdachi）丨阿基拉水口（AkiraMinakuchi）丨津吉坂本（TsuyoshiSakamoto）丨克里斯托弗·J.·萨维（ChristopherJ.Savoie） 基金来源：包括韩国三星显示器、LG显示器以及日本显示器公司在内的生产商投资了万美元 当有机发光二极管（OLED-organiclight-emittingdiodes）出现的时候，以往我们在科幻电影或概念设计当中看到的能够像纸一样折叠弯曲的电视或电脑显示屏技术即将走进我们的现实生活。但显示器生产商仍旧需要解决一个难题：如何在使用节能材料的同时让显示器可以呈现更丰富的色域空间。 现在使用OLED技术的电视机已经在市面有售，但这种技术的潜在性能并未得到全面的开发。和传统发光二极管直接发射彩色光源原理不同，OLED是利用白光OLED结合彩色滤光膜，首先制备发白光OLED的器件，然后通过彩色滤光膜得到三基色，再组合三基色实现彩色显示。 只有在解决了蓝色光源问题之后，我们才能实现OLED电视机显示器和柔性显示屏幕的量产。 利用磷光或荧光激活的分子可以让OLED呈现蓝色光源或者其他颜色的光源。磷光有机发光二极管使用稀有金属作为有效发射蓝色光线的来源，但这种技术的实践性较差，不适合消费级产品。但现在荧光有机放光二极管还仍未出现在任何一台OLED显示设备上，不过这种技术可以有效地将能量转化成光。 现在日本已经有人创办了一家名叫Kyulux的公司，致力于使用热激活延迟荧光材料实现即节能环保又能让消费者负担起的显示技术。这家公司使用人工智能方法鉴别出那些需要很少能源就能发出彩色光源的发光分子材料。该公司选用的分子不含稀有金属，为能够发出蓝色光源的材料开辟了一条低成本、低能耗的技术革新之路。 Kyulux的CEO克里斯托弗·J.·萨维介绍说他们研发的荧光发射极具备的节能效应是现在所用的发射极的四倍，而这种荧光发射机产生的光强也是传统发射极的四到五倍。这对消费者就意味着在不久的以后，他们可以有机会用上寿命持续更长久的电池，或者他们也可以在室外阳光的照射下使用足够明亮的显示屏。 克里斯托弗·J.·萨维是一位来自日本的企业家，大多数人对他比较陌生，但大家并不会对IOS系统使用的智能语音控制功能感到陌生，因为这项语音功能背后就暗藏着来自于萨维创办的一家初创公司的技术。 Kyulux的科研团队当中包括日本九州大学的ChihayaAdachi教授，他所带领的科研团队之前曾发表了一篇关于使用热激活延迟荧光发射蓝光的具有很大影响力的论文（Nat.Photonics,DOI：10./nphoton..12）。 Kyulux公司的技术现在已经可以解决蓝色发光OLED材料相对较快的退化问题。萨维说蓝色光源发光时需要消耗更多能量，这就会造成材料快速老化。发光材料的衰退会引起显示器颜色不均衡，最终导致OLED显示设备的性能受影响。 但是这家公司的技术可以与喷墨生产技术很好的兼容，而后者则被认为是制造柔性OLED显示器的关键技术。Kateeva以及其他设备生产商正在努力地开发一种用于OLED的喷墨打印工艺流程。 对于这样一个诞生只有18个月的初创企业而言，Kyulux正在大跨越地前进。今年四月，他获得了包括三星显示器、LG显示器以及日本显示器公司在内三家企业共计万美元的投资。在萨维看来一些无法名状的潜在客户正在估算着该公司发射极的市场价值。但迄今为止，Kyulux正着眼于黄色和绿色发光材料的研发，而不是那个被认为是该公司杀手锏产品的蓝色发光材料。萨维说蓝色发光二极管已经研究一年多时间了，接下来就是投入市场。 当消费者逐渐意识到OLED的潜能时，市场份额战争则会在Kyulux和美国环宇显示技术（UniversalDisplay）之间展开，而其他同类型企业只能在发现发光分子能够产生全彩色色域空间时黯然失色。当Kyulux真正解决蓝色发光材料问题时，他们所采用的技术则会出现在未来每一个配备OLED显示屏的设备上。 LodoTherapeutics挖掘天然产物的细菌基因组 成立时间：年 总部地点：美国·纽约 解决问题：以天然产物为基础进行药物研发 核心技术：对从土壤中发现的细菌进行基因组信息挖掘 创始人员：肖恩·布拉迪（SeanBrady）丨大卫·庞朴联诺（DavidPompliano） 基金来源：盖茨基金会和生命科学投资公司Accelerator的万美元投资 年，美国洛克菲勒大学的化学家肖恩·布拉迪收到了一封出乎意料的邮件，没想到这封邮件居然来自于盖茨和梅琳达基金会（BillMelindaGatesFoundation）。因为该基金会之前所发起的一次与治疗被忽视疾病有关的活动与肖恩·布拉迪在关于肺结核疾病治疗中所使用的利福霉素有重叠和相似之处，因此盖茨基金会想就此问题与他深入交谈。 没想到在六个月之后，肖恩·布拉迪和比尔·盖茨在一起共进午餐并收到了来自盖茨梅琳达基金会的研究资助，其实当时肖恩也没有想到他们正在谈论的是有关启动公司的事宜。 “当我们意识到他所做的项目会立即成功时，我们毫不犹豫的出资支持他的企业家精神。”来自盖茨基金会的项目投资小组成员夏洛特·赫伯特说。 其实那时候布拉迪已经在执掌一家风险投资公司，但是他仍旧痴迷于启动一家具有双项盈利目的的公司——既可以处理被忽略疾病问题，又可以获得更多的商业价值。 直到年一月，LodoTherapeutics正式成立。它获得了盖茨基金会和生命科学投资公司Accelerator共计万美元的投资。Lodo采用一种全新的方法进行天然产物药品的研发。而传统天然产物科研人员在实验室搞的研究方式往往最终让自己彻底放弃了他们辛苦得到的药物分子。布拉迪的科研团队使用的方式毅然决然放弃了细菌培养环节，而他们却深入地研究如何从土壤中采摘的细菌进行基因测序，希望从中可以找到破解所需分子的种群。 Lodo首先鍖椾含甯傜櫧鐧滈鐧界櫆椋庡尰闄㈡�庝箞鏍? |
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